Une méthode agile et collaborativebasée sur l’échange et la transparence
Nous portons un soin particulier à la gestion de projet car l'expérience nous a prouvé qu'une bonne méthodologie couplée aux expertises de chacun était gage de réussite.
Claire
Responsable de projet
La méthode agile “SCRUM”
C'est cette logique fondée sur la méthode agile SCRUM que nous utilisons dès la captation de vos idées pour construire de manière itérative et créative des produits de grande valeur.
Notre méthode s’organise autour de phases courtes de production de 10 jours - appelées sprints - que nous répétons indéfiniment. Ces sprints de 10 jours nous permettent d’itérer et échanger rapidement et régulièrement afin d’ajuster, améliorer, apprendre et adapter nos travaux pour répondre avec toujours plus de justesse à vos attentes et celles de vos utilisateurs.
Ok, boomer : la méthode agile & SCRUM
Article par Claire
Des livrables concrets et une équipe opérationnelle
Nous prenons en compte le fait que les conditions et vos objectifs peuvent évoluer pendant le projet, ce qui nous conduit à garder la plus grande flexibilité et une réelle adaptabilité. Nos outils de conception et production sont tournés dans cette direction avec une équipe formée, réactive et pro-active, nous permettant ainsi d’assurer un démarrage rapide des missions confiées, avec des livrables faciles à comprendre, ajuster, à commenter et à valider.
Figma, Notion, XMind, Tally, Scrumpy, Miro, Slack, sont nos outils clés pour prendre vos retours et itérer avec vous en direct (ok, nous utilisons aussi nos bons vieux outils Gmail et Google meet 😉)
Des tests et recettages soignés
Nos tâches de production sont soigneusement et systématiquement revues par un second collaborateur à chaque étape de production (conception, design et technique). Nous codons également des tests de façon automatisée pour un maintien durable de votre solution web après livraison.
C’est à ce prix que nous pouvons construire un produit fiable, très vite opérationnel, agréable à valider et prêt à la mise en ligne.
Un suivi de projet continu et un product owner dédié
De nos premiers échanges à la livraison de votre produit et même après avec les maintenances, le product owner assure le bon respect des plannings et il garantit la bonne qualité des livrables pour qu’ils restent en adéquation avec vos objectifs et attentes établis au démarrage du projet. Etes-vous prêts à supporter notre product owner pour les prochains mois ? Elle ne vous lâchera plus.
Une méthode agile adaptée à nos valeurs et à notre vision, mais appliquée de manière carrée et pragmatique pour tous nos clients, que ce soient pour des petits, moyens ou projets de grandes envergures.
Le feeling et l’humain avant tout
D’après notre expérience, la recette miracle d’une bonne gestion de projet ne se cantonne pas uniquement à l’application rigoureuse d’une méthode et aux bonnes expertises de chacun.
Un soupçon d’humain (et avec des sourires et de la bienveillance c’est encore mieux). Une bonne dose d’échange et de communication. Une totale dose de transparence et de bonne humeur. Et hop, la recette miracle est là !
C’est grâce à cette complémentarité entre rigueur et humain, que nos clients nous sont fidèles depuis plusieurs années. Bref, une organisation opérationnelle simple, mais efficace, éprouvée par le temps et l'expérience.
Une expérience plus humaine pour des utilisateurs plus heureux
Recherche utilisateur, audit ergonomique, ateliers UX, tests utilisateurs
Une approche holistique du design
Product design, interface design, branding, illustration, prototypage
Une technique personnalisée pour chaque projet
Headless CMS, Angular, React & Vue.js, Node.js, PHP, eXtreme Programming
Envie d’appliquer ces méthodesà votre projet ?
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